Dans un contexte d’intensification de la concurrence, les entreprises se doivent d’apporter une vraie valeur ajoutée business à leur offre. Auparavant, il était plus simple d’identifier ses concurrents et de surveiller leur comportement. Aujourd’hui la concurrence peut se révéler être un pure player digital ou bien surgir de secteurs d’activité voisins.

Votre Business Developer est un fin stratège

En tant que fin stratège, votre Business Developer, également appelé Business Development Manager, va essayer d’atteindre des objectifs en adoptant une vision stratégique. Il est également responsable de projets opérationnels. Entre analyse de marché, prospection commerciale, reporting et upselling, le Business Developer est devenu la coqueluche des entreprises. Cependant comment obtenir des pistes pertinentes et renseignées à propos de marchés complexes à décrypter ? [ctt template="1" link="6f70Y" via="no" ]C’est un fait, la compétitivité des entreprises passe désormais par la capacité à développer des stratégies, notamment digitales. [/ctt]

Ce que vous lui apportez avec GetQuanty

En collectant et analysant des millions d’informations chaque minute, GetQuanty se révèle être l’outil indispensable pour savoir si oui ou non un marché est porteur. Il sera ainsi possible pour votre Business Développer de connaître précisément quels sont ses intentionnistes et sur quels marchés ils se positionnent. Ne vous y méprenez pas, ces informations vont bénéficier à tous les acteurs de votre entreprise. Découvrez ces 13 personnes qui vous remercieront de leur livrer ces informations essentielles grâce à votre utilisation de GetQuanty. A la direction du pôle Business Development chez Weber, Rachel Hourlier témoigne de son expérience avec l’outil GetQuanty. Elle nous parle de la nouvelle approche stratégique qu'elle a adopté.